Управление собой
Организованность, устойчивость, аналитическое мышление и гибкость.
Игра-практикум управленческих компетенций
Игра-практикум управленческих компетенций по мотивам 12 подвигов Геракла.
Цель игры: развитие базовых управленческих компетенций.
Участники отправляются в путешествие по мотивам 12 подвигов Геракла, где каждый подвиг - это метафора реального управленческого вызова.
Игроки погружаются в контекст древнегреческого полиса, решая кейсы из жизни руководителя, набирая ресурсы и проходя испытания.
В основе лежит модель 12 управленческих компетенций: управление собой, управление результатом и управление людьми.
Данная игра является полноценной заменой тренинговой программы по развитию управленческих навыков, а также может трансформироваться в формат ассессмент-центра.
Организованность, устойчивость, аналитическое мышление и гибкость.
Целеполагание, планирование, делегирование, постановка задач, контроль, обратная связь и принятие решений.
Мотивация, наставничество, развитие сотрудников, построение команды и партнерская коммуникация.
Расскажем подробнее о форматах, обсудим задачи и поможем выбрать конфигурацию.