Программы

Самопрезентация

Как заявить о себе в эпоху цифрового шума

Личный бренд руководителя, упаковка экспертизы, выступление перед аудиторией и в цифровых каналах.

Деловой и цифровой этикет

Культура речи в деловых коммуникациях

Нормы делового общения офлайн и онлайн, деловая переписка, культура мессенджеров и видеовстреч.

Управление по-русски

Особенности российского менталитета

Принципы управления командой с учётом культурных особенностей. Как руководить так, чтобы это работало именно здесь.

Управляй как Суворов

Принципы лидерства вне времени

Управленческие принципы Суворова в применении к современным командам — забота о людях, ясность задач, личный пример.

Обратная связь

Инструмент управления поведением сотрудников

Как давать обратную связь, после которой сотрудник работает лучше, а не хочет уволиться.

Жизнестойкость

Опора руководителя в кризисных ситуациях. Внутренние ресурсы, восстановление, профилактика выгорания.

Диагностика ЭРА

Оценка управленческих ловушек и потенциала

Система диагностики, которая помогает выявить управленческие ловушки, найти источники мотивации и вывести руководителей на качественно новый уровень управления.

Система элементов бизнеса

Глубокий стратегический анализ и планирование

Структурированное совещание с топ-командой по ключевым вопросам бизнеса. Анализ всей системы элементов компании и выстраивание долгосрочной стратегии.

Факторы команды

Работа по 5 факторам команды

Стратегическая сессия по 5 факторам: лидер, состав, взаимодействие, цель, внешняя среда. Помогает увидеть где команда сильная, где есть зоны роста.

Зеркало команды

Выявление драйверов и деструкторов

Стратегическая сессия про реальную динамику в команде — что её усиливает, что разрушает изнутри. Работа с тем что обычно остаётся за кадром.

Живые ценности

Стратегическая сессия по корпоративной культуре

Пересмотр миссии, видения, ценностей. Создание модели компетенций и плана трансляции культуры сотрудникам и клиентам. Продолжительность 1–2 дня.

Искусственный интеллект в бизнесе

От понимания возможностей AI до внедрения

Комплексное обучение практическому применению искусственного интеллекта в бизнесе. Для собственников, руководителей, управленческих команд и сотрудников.

AI-инструменты для управленческих команд

AI в управлении и принятии решений

Практическое использование AI в управлении командами, аналитике, постановке задач, подготовке материалов. Для руководителей, топ-менеджмента, кадрового резерва.

Нейросети для коммерческих служб

AI для продаж и работы с клиентами

Использование AI для подготовки коммерческих предложений, анализа клиентов и конкурентов, ускорения работы отдела продаж. Для коммерческих директоров, отделов продаж, маркетинга.

Автоматизация рабочих процессов с помощью ИИ

AI для рутины и документооборота

Внедрение AI-инструментов для автоматизации рутинных задач, документооборота, обработки информации, внутренней коммуникации и подготовки отчётности.

Практическое применение AI в ежедневной работе

Базовая программа для сотрудников любого уровня

Обучение использованию нейросетей в ежедневной работе: тексты, аналитика, таблицы, презентации, визуальные материалы и рабочие коммуникации.

Работа с текстами, таблицами и аналитикой

AI для документов и работы с данными

Использование AI для подготовки документов, отчётов, аналитических материалов, структурирования данных и работы с большими объёмами информации.

Подготовка презентаций и коммерческих материалов

AI для визуальных и коммерческих документов

Создание презентаций, коммерческих предложений, внутренних материалов и обучающего контента с использованием AI-инструментов.

AI-решения для HR и внутреннего обучения

AI в HR-процессах и адаптации

Применение AI в адаптации сотрудников, создании обучающих материалов, внутренних баз знаний и автоматизации HR-процессов. Для HR-специалистов, внутренних тренеров.

Создание корпоративных AI-ассистентов

GPT-решения под задачи компании

Разработка AI-ассистентов и внутренних GPT-решений под задачи компании: поддержка сотрудников, автоматизация типовых запросов и внутренних процессов.

Промпт-инжиниринг для бизнеса

Создание эффективных запросов для AI

Обучение созданию эффективных запросов для AI, разработке корпоративных шаблонов и сценариев взаимодействия с нейросетями для получения стабильного результата.

Работа с визуальным и мультимедийным контентом

AI для изображений, видео и медиа

Создание изображений, презентаций, видео, обучающих материалов и визуального контента с использованием AI-инструментов. Для маркетинга, HR, обучения, медиаотделов.

Клиентоориентированность

Сервис как культура, не как набор скриптов

Развитие сервисного мышления у команды на всех уровнях — от первой линии до руководства. Принципы клиентоориентированности, работа с обратной связью, культура сервиса в компании. Текст черновой, требует согласования с заказчиком.

Стрессоустойчивость

Опора в работе с клиентами и в команде

Навыки самоконтроля и эмоциональной саморегуляции в стрессовых ситуациях. Работа с выгоранием, конфликтные клиенты, восстановление ресурса. Текст черновой, требует согласования с заказчиком.

Работа с конфликтами в команде

Конфликт как ресурс, не как проблема

Диагностика и разрешение конфликтных ситуаций внутри команды и с клиентами. Типы конфликтов, стратегии поведения, медиация в коллективе. Текст черновой, требует согласования с заказчиком.

Грани Согласия

Ассертивное поведение и работа с конфликтами

Через игровые механики и кейсы формируются навыки ассертивного поведения. Команда обучается отличать пассивный, агрессивный и ассертивный стили коммуникации, эффективно разрешать конфликты. Оптимально: 12–40 человек.

ИНАПОЛИС

Город, где завтра уже наступило

Игра про лидерство изменений. Участники помогают руководителям трёх компаний принимать трудные решения и управлять командой через сопротивление. 2,5–3 часа, 10–100 человек.

ПОЯС АСТЕРОИДОВ

Космическая симуляция о ценностях и принятии решений

Участники становятся астронавтами в поисках артефактов. Диагностика ведущей корпоративной культуры, тренировка принятия решений в неопределённости. 3 часа, 10–100 человек.

12 ПОДВИГОВ

Игра-практикум управленческих компетенций

Путешествие по 12 подвигам Геракла, где каждый подвиг — метафора управленческого вызова. Полноценная замена тренинга по развитию управленческих навыков. 4 часа, до 24 человек.

ЗАРАБАТЫВАЯ ПРИБЫЛЬ

Стратегическая игра с анализом P&L

Стратегическая бизнес-игра в среде конкуренции. Участники учатся принимать решения, влияющие на прибыль, через анализ отчёта о прибылях и убытках.