Тренинги, сессии и деловые игры для руководителей и команд по 5 направлениям. Каждая программа адаптируется под задачи компании и уровень участников.
Программа помогает участникам увереннее выступать перед аудиторией, выстраивать речь логично и убедительно, управлять волнением, голосом и вниманием слушателей.
Как заявить о себе в эпоху цифрового шума
Программа помогает участникам говорить о себе, своей роли и экспертизе так, чтобы это звучало уверенно, уместно и запоминалось аудитории.
Культура речи в деловых коммуникациях
Программа развивает культуру деловой речи, помогает убрать речевой шум и сделать коммуникацию более точной, профессиональной и убедительной.
Особенности менталитета
Программа помогает руководителям учитывать культурные особенности команды и управленческой среды, чтобы точнее выстраивать коммуникацию, мотивацию и принятие решений.
Лидерство вне времени
Программа рассматривает принципы лидерства Суворова и их применение в современной управленческой практике, командной работе и принятии решений.
Как инструмент управления поведением сотрудников
Программа помогает руководителям давать обратную связь так, чтобы она влияла на поведение сотрудников, поддерживала результат и снижала напряжение в коммуникации.
Программа помогает участникам понимать природу стресса, осознанно выбирать реакцию и сохранять устойчивость в ситуациях давления, изменений и неопределенности.
Программа помогает участникам адаптировать коммуникацию под разные типы людей, лучше понимать поведение собеседника и снижать риск недопонимания.
Оценка управленческих ловушек и потенциала
Российская научно обоснованная система диагностики и развития бизнес-лидеров, ключевых сотрудников и команд с фокусом на потенциал.
Глубокий стратегический анализ и планирование
Стратегическая сессия для глубокого анализа бизнеса, общего видения ситуации, выбора приоритетов и планирования решений.
Работа по 5 факторам команды
Командная сессия по пяти факторам: лидер, состав, взаимодействие, цель и внешняя среда.
Выявление драйверов и деструкторов
Командная сессия для выявления драйверов и деструкторов командной работы.
Стратегическая сессия по корпоративной культуре
Стратегическая сессия по корпоративной культуре: миссия, видение, ценности, модель компетенций и план трансляции культуры.
От понимания возможностей AI до внедрения
Комплексное обучение практическому применению искусственного интеллекта в бизнесе. Для собственников, руководителей, управленческих команд и сотрудников.
Марина ЛямкинаПодробнееAI в управлении и принятии решений
Практическое использование AI в управлении командами, аналитике, принятии решений, постановке задач, подготовке материалов и повышении эффективности управленческих процессов.
Марина ЛямкинаПодробнееAI для продаж и работы с клиентами
Использование AI для подготовки коммерческих предложений, анализа клиентов и конкурентов, работы с коммуникациями, ускорения подготовки материалов и оптимизации работы отдела продаж.
Марина ЛямкинаПодробнееAI для рутины и документооборота
Внедрение AI-инструментов для автоматизации рутинных задач, документооборота, обработки информации, внутренней коммуникации и подготовки отчётности.
Марина ЛямкинаПодробнееБазовая программа для сотрудников любого уровня
Обучение использованию нейросетей в ежедневной работе: тексты, аналитика, таблицы, презентации, визуальные материалы и рабочие коммуникации.
Марина ЛямкинаПодробнееAI для документов и работы с данными
Использование AI для подготовки документов, отчётов, аналитических материалов, структурирования данных и работы с большими объёмами информации.
Марина ЛямкинаПодробнееAI для визуальных и коммерческих документов
Создание презентаций, коммерческих предложений, внутренних материалов и обучающего контента с использованием AI-инструментов.
Марина ЛямкинаПодробнееAI в HR-процессах и адаптации
Применение AI в адаптации сотрудников, создании обучающих материалов, внутренних баз знаний и автоматизации HR-процессов. Для HR-специалистов, внутренних тренеров.
Марина ЛямкинаПодробнееGPT-решения под задачи компании
Разработка AI-ассистентов и внутренних GPT-решений под задачи компании: поддержка сотрудников, автоматизация типовых запросов и внутренних процессов.
Марина ЛямкинаПодробнееСоздание эффективных запросов для AI
Обучение созданию эффективных запросов для AI, разработке корпоративных шаблонов и сценариев взаимодействия с нейросетями для получения стабильного результата.
Марина ЛямкинаПодробнееAI для изображений, видео и медиа
Создание изображений, презентаций, видео, обучающих материалов и визуального контента с использованием AI-инструментов. Для маркетинга, HR, обучения, медиаотделов.
Марина ЛямкинаПодробнееСервис как культура, не как набор скриптов
Тренинг помогает команде развивать сервисное мышление, видеть клиентский опыт целиком и выстраивать коммуникацию без формального набора скриптов.
Опора в работе с клиентами и в команде
Программа развивает навыки саморегуляции, устойчивости и восстановления ресурса в ситуациях давления, конфликтов и высокой клиентской нагрузки.
Конфликт как ресурс, не как проблема
Тренинг помогает участникам понимать природу конфликтов, выбирать конструктивные стратегии поведения и переводить напряжение в рабочие договоренности.
Деловая аудиторная игра
Нацелена на формирование межкомандного взаимодействия, понимание общей цели, качественной коммуникации между подразделениями и необходимость кооперации.
Ассертивное поведение и работа с конфликтами
Через игровые механики и кейсы формируются навыки ассертивного поведения. Команда обучается отличать пассивный, агрессивный и ассертивный стили коммуникации, эффективно разрешать конфликты. Оптимально: 12–40 человек.
Город, где завтра уже наступило
Игра про лидерство изменений. Участники помогают руководителям трёх компаний принимать трудные решения и управлять командой через сопротивление. 2,5–3 часа, 10–100 человек.
Космическая симуляция о ценностях и принятии решений
Участники становятся астронавтами в поисках артефактов. Диагностика ведущей корпоративной культуры, тренировка принятия решений в неопределённости. 3 часа, 10–100 человек.
Игра-практикум управленческих компетенций
Путешествие по 12 подвигам Геракла, где каждый подвиг — метафора управленческого вызова. Полноценная замена тренинга по развитию управленческих навыков. 4 часа, до 24 человек.
Стратегическая игра с анализом P&L
Стратегическая бизнес-игра в среде конкуренции. Участники учатся принимать решения, влияющие на прибыль, через анализ отчёта о прибылях и убытках.
Не нашли подходящую программу?
Соберём под вашу задачу.